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豐林前線|化危為機,百色工廠齊心協力抓復產保效益

 2020年注定是不平凡的一年,疫情引出的困境前所未遇。面對新冠疫情帶來的影響,集團董事長劉一川多次提出:集團上下要做好打硬仗、打大戰、打持久戰的準備,要做好長期過緊日子、過苦日子的準備,苦練內功,化危為機。

百色工廠全體員工充分認識劉董這一指導思想的重要性和緊迫性,切實增強憂患意識和危機意識,強化領導、明確職責,嚴控管理、責任到人,制定并落實一系列措施,切切實實做到“精打細算摳細節,增收節支見成效”,處處煥發生機和活力。

近日,集團總裁王高峰親臨百色工廠,在疫情特殊時期代表劉董看望、慰問百色工廠員工。


骨干會議上,王總分析目前嚴峻市場環境、行業形勢,要求百色工廠繼續加強隊伍建設,抓好設備管理,在新產品上有所突破,同時進一步充分發揮百色優勢品牌,打出拳頭產品,齊心協力走出困境,在激烈的市場競爭中煥發活力!

會上,各位骨干還就豐林集團家園文化、福利升級與人才梯隊建設進行了熱烈探討。

王總到生產一線看望、慰問員工。


加大技改力度,開展技改升級,為安全、環保、穩質、高效生產提供保障。

王總了解技改項目的進展及效果。


加大新產品和高附加值產品開發力度,打出拳頭產品。

百色工廠總經理羅敏賢和主管銷售副總經理馬傳民走訪四川成都鑫溢公司,與成都鑫溢李總洽談業務。

百色工廠生產部經理韋海華在和值長陶邊良正在察看纖維質量。

百色工廠質管部經理羅永例和生產部副經理梁少軍討論工藝。

高附加值的豐林產品成為廣獲市場好評的優選板材。


加大木材收儲力度,調整木材柴種和收購比例,降低木材和燃料收購成本。目前百色工廠原料儲備充足,接下來將開足馬力!

依據集團預算領導小組的指導意見,科學制定預算,嚴格預算管理,層層分解落實到各部門,實行過程跟蹤、定期通報完成情況,并將預算完成率與責任人、參與人的績效掛鉤。疫情期間,為了加快預算落實,工廠全面實施增收節支,減少資金支出、降低消耗,就鐵路公路物流成本、水電價優惠、社保及稅收費用減免方面積極與相關部門溝通,爭取最大優惠政策的落地。



在這個特殊時期,豐林百色工廠全體員工團結一心,堅守在生產最前線,第二季度更是迅速聯動調整了生產排產、檢修計劃,保證工廠的正常運轉。百色工廠總經理羅敏賢表示:百色工廠全體員工一定繼續努力,保證產品優質,做好安全、環保工作,繼續為集團的發展貢獻力量!

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